STRATEGIE UND PLATTFORMAUSWAHL
Sponsern Sie nicht irgendetwas. Sponsern Sie das Richtige.
Ein Sponsoring sollte zu Ihren Zielgruppen, Ihren Werten und Ihren Kommunikationszielen passen. Wir helfen Ihnen, geeignete Plattformen auszuwählen, Angebote zu beurteilen und klare Entscheidungen zu treffen.
Viele Angebote. Begrenzte Mittel. Schwierige Entscheidungen.
Unternehmen erhalten regelmässig Anfragen von Vereinen, Veranstaltungen, Kulturschaffenden und sozialen Projekten.
Häufig fehlen jedoch klare Beurteilungskriterien. Entscheidungen entstehen aus Sympathie, Gewohnheit oder persönlichem Druck. Das macht Sponsoring schwer steuerbar und intern kaum begründbar.
Eine klare Strategie schafft Orientierung.
Sponsoringentscheidungen mit System
Sponsoringstrategie
Wir definieren gemeinsam, welche Ziele Sponsoring für Ihr Unternehmen erfüllen soll und welche Themen, Regionen und Zielgruppen relevant sind.
Plattformauswahl
Wir suchen oder bewerten Engagements, die zu Ihrer Marke, Ihrem Markt und Ihren Kundengruppen passen.
Angebotsbewertung
Wir prüfen eingehende Sponsoringanfragen nach einheitlichen Kriterien und zeigen Chancen, Schwächen und Risiken auf.
Portfoliobereinigung
Wir analysieren bestehende Engagements und unterstützen bei der Entscheidung, welche Partnerschaften weitergeführt, verändert oder beendet werden sollten.
Verhandlung
Wir helfen, Leistungen, Gegenleistungen, Exklusivitäten, Nutzungsrechte und Aktivierungsmöglichkeiten klar zu regeln.
Richtlinien und Prozesse
Auf Wunsch entwickeln wir interne Sponsoringrichtlinien, Bewertungsmodelle und nachvollziehbare Entscheidungsprozesse.
Eine passende Plattform verbindet drei Ebenen
Erst wenn diese Ebenen zusammenpassen, besitzt ein Engagement strategisches Potenzial.
ZIELGRUPPE
Erreichen Sie die Menschen, die für Ihr Unternehmen relevant sind?
MARKE
Passen Werte, Image, Region und Auftreten der Plattform zu Ihrem Unternehmen?
Nutzungsmöglichkeiten
Entstehen attraktive Möglichkeiten für Kommunikation, Verkauf, Kundenpflege, Mitarbeitende oder Medienarbeit?
Von der Zielsetzung zur Entscheidung
1. Ziele definieren
Was soll das Sponsoring bewirken?
2. Kriterien festlegen
Welche Zielgruppen, Regionen und Themen sind relevant?
3. Angebote prüfen
Welche Plattformen erfüllen diese Kriterien?
4. Nutzen und Aufwand bewerten
Welche zusätzlichen Mittel sind für Aktivierung und Kommunikation notwendig?
5. Entscheidung vorbereiten
Welche Partnerschaft bietet den grössten strategischen Nutzen?
Nicht die Anzahl der Engagements entscheidet.
Ein fokussiertes Sponsoringportfolio lässt sich besser aktivieren, kommunizieren und auswerten als eine Vielzahl kleiner, kaum genutzter Engagements.
Wir empfehlen deshalb: Weniger Partnerschaften – dafür klar ausgewählt, professionell ausgestaltet und konsequent genutzt.